讲什么是一方面，怎么讲，是另一方面。
当你选好了讲什么，可以参考以下怎么讲：
在《乔布斯的魔力演讲》这本书中，作者介绍了我们应该要提前做好这些准备
做好以下9大要素的准备，上台后也就心里有底了，也就不会发抖了。
营销就是戏剧，就是登台表演
演讲就是一出舞台戏剧
最好的传播效果
最广泛的讨论
最深的敬畏
演讲就是一场好莱坞大片
戏剧冲突
完美结局
令人讨厌的反派
让人尊敬的英雄
你自己必须亲自导演这场演讲
亲自写作文案
亲自制作幻灯片
亲自提前排练
亲自确保灯光和音响万无一失、恰到好处
没有什么事情是理所当然的
一切都需要精心的准备
你一定要提前模拟这场演讲
在脑海中像过电影一样走一遍
用笔在纸上走一遍
做完幻灯片之后再走一遍
为了1小时的演讲
你必须花90小时做准备
30小时做调研
30小时做策划
30小时做幻灯片
为了获得一次会谈的机会
整整准备了60天
事实上只有15分钟5页幻灯片的展示时间
能够牢牢抓住用户注意力和想象力的
并不是幻灯片
而是你正在讲述的故事
想要大幅度地提升你的演讲水平
你必须精心构思一个好的故事
成功演讲三部曲
创作演讲剧本——制作演讲幻灯片——登台演讲表演
只有每一幕剧的剧本都写好了之后，才可以开始思考幻灯片的视觉效果
而想要写你的演讲剧本，就必须忘记幻灯片所设计到的一切细节技巧
具体来看看：
伟大演讲的9个要素
标题
激情宣言
三条关键信息
比喻
现场展示/演示产品
介绍合作伙伴
用户口碑/第三方推荐
视频短片
道具/实物展示
标题：想要向观众传递什么最重要的信息？
一定要简短有力
今天，苹果重新发明了手机！
激情宣言：制造吸引力和感染力
宣言！
近乎狂热的激情
极具吸引力和感染力
让人目瞪口呆
不要不好意思，大胆分享
三条关键信息：容易记忆
用户的短期记忆只能记住三四条信息
列出三条，容易记住的关键信息
不需要看笔记就能回想起来的信息
为每一条信息提供有用的支持和辅助信息
比喻：对比与类比，暗喻和明喻
把一个事物说成另外一个事物，是行之有效的说服手段
对于人类思维而言，电脑就相当于自行车
微处理器就是计算机的大脑
说一些观众没听过的、想不到的暗喻
5G很快，但你可以慢下来
现场展示或演示：让观众直接了解或感受
把展示环节写进你的演讲剧本中
让观众看到、摸到、感受到
你肯定想不到这么个小玩意儿居然能有这么好的音效，来听听看。
介绍合作伙伴：分享舞台给你的合作伙伴
麦当娜通过视频出现在乔布斯iTunes发布会
请你的听众到舞台上来
口碑/第三方推荐
口碑是来自用户的“证言”
没有消费者愿意做小白鼠，他们希望听到已经购买过的用户好评
营销消费者行为的第一要素就是口碑
被邀请内测用户的良好评价
不限于几句文字，也可以是图片、视频甚至请他们来到现场
第三方的正面测评
能够影响用户决策的文章、公众号、杂志、关键意见领袖等
视频短片
1984年麦金塔发布会上，乔布斯播放了《1984》那条广告
每一场重要发布会，乔布斯都播放视频，甚至重复播放两次
2008年6月，iPhone3G发布会
30秒2次“第一款能与iPhone叫板的手机终于诞生了！“
现场播放消费者的满意声音
用户的注意力正在缩短，你的短片不要超过3分钟
YouTube上的平均播放时长2.5分钟
道具/实物
演讲要涵盖三种类型的用户的学习方式
①听觉型②视觉型③触觉型
把产品实物带到现场做道具
让用户看一看、用一用、摸一摸
抛开幻灯片，拿出一个看得见摸得着的产品
甚至要把它一一分发给坐在台下的观众
亚里士多德“说服论证”5步法则
①讲一个能够引起兴趣的故事或观点
②提出一个需要解决的难题或疑问
③给出你的答案或解决方案
④具体描述你的答案能够带来的好处
⑤号召你的观众赶快行动起来
讲故事的不是幻灯片，而是你
主角不是软件，而是你
幻灯片只是让你的故事看起来更完整
如果你能在故事或者演讲策划方面花更多的时间
而不是在幻灯片上面
你的演讲将会赢得更多的观众