如何委婉的指出上司的错误？

一、如何委婉的指出上司的错误？

这问题是很多职场人都会遇见的。几个不成熟的观点：

第一、是否要指出上司的错误，这要根据错误的性质、你上司的心胸等情况决定的。小问题且上司能接受别人建议的情况下，可以提的，其它情况不建议指出。

第二、千万不要拿直爽、坦率当成自己的优点，并为之而沾沾自喜。尤其是职场上，有的二愣子员工直言提出别人问题，觉得自己为了企业、为别人的好、是一种优良的品质，实际上，在没有考虑人员间的差异，企业内部的人系人际关系网，还有问题的本身的各种因素，就依据自己的性格来指出上司的错误，不仅可能没有起到对事情的促进作用，而且还可能也会对自己造成伤害。这就属于好心办坏事的情况。

第三、凡事都有套路或者是方式方法。即使要指出领导存在的错误，我们也建议私下去沟通和交流，尽量不在公开场合去指出。

第四、学会换位思考。每个人的世界观、价值观和人生观存在不同，还有做事情的方式和考虑的动机也是有差异的，所以说，这个错误到底是真的还是假的，也只可能是你的判断。我们建议，你在考虑问题的时候，建议能站在对方的角度去看一看，站在这件事情的动机去看一看，然后再去评论，千万不能武断的判断对方就可能是错的。

以上建议供参考，不成熟的地方，大家一起批评指正。

二、社会六不谈？

不得非议党和政府；不可涉及国家秘密和行业秘密；不得非议交往对象的内部事物；不得背后议论领导，同事与同行；不得涉及格调不高之事；不得涉及个人隐私之事。

切不可盛气凌人、自以为是、惟我独尊。所以，谈话时，要把对方作为平等的交流对象，在心理上、用词上、语调上，体现出对对方的尊重。尽量使用礼貌语，谈到自己时要谦虚，谈到对方时要尊重。恰当地运用敬语和自谦语，可以显示个人的修养、风度和礼貌，有助于交谈的成功。

扩展资料：

交谈的双方都想通过交谈，获得知识、拓宽视野、增长见识、提高水平。因此，交谈要有观点、有内容、有内涵、有思想，而空洞无物、废话连篇的交谈是不会受人欢迎的。

没有材料做根据，没有事实做依凭，再动听的语言也是苍白的、乏味的。我们在交谈时，要明确地把话说出来，将所要传递的信息准确地输送到对方的大脑里，正确反映客观事物，恰当地揭示客观事理，贴切地表达思想感情。

言之有序，就是根据讲话的主题和中心设计讲话的次序，安排讲话的层次，即交谈要有逻辑性、科学性。有些人讲话，一段话没有中心，语言支离破碎，想到哪儿就说到哪儿，东一榔头西一棒槌，给人的感觉是杂乱无章，言不及义，不知所云。所以，交谈时，先讲什么，后讲什么，思路要清晰，内容有条理，布局要合理。

三、与人交际时不自觉说错话,怎么办?

没关系,很多时候大家都会这样

重要的是知道自己错在什么地方,以后多加注意

同样的事情是不能屡次发生的,这才是我们总结经验的根本目的

已经说错了也不要试图去挽回,有时候你说的那个人根本就不介意的\

四、人际关系出现问题出现问题往往发生在哪里?

往往都是在自己身上，出现问题的话，那你就要找找自己身上的问题了，因为一般都是自己出现问题，还一意孤行，慢慢的朋友们会开始疏远你，当然也有朋友给你指出来，但是你没有在意的，所以呢自己找找或者找朋友聊聊心里话，把你的真实想法告诉他们，他们会给你讲你的问题出在哪里