如何组织管理好兔场？

组织管理好兔场，必须做好如下工作。

(1)养兔场岗位职责要办好养兔场，人是第一要素。只有以人为本，充分调动劳动者的积极性，才能将各项措施落实到位，提高劳动生产率，实现良好的效益。伺养肉兔必须“三心”，即用心、

细心和耐心。要明确每个岗位的职责，实行经济效益与生产责任挂钩。

场长要切实做好养兔的劳动组织、生产安排，做好各种计划，如全年兔群生产计划、饲料计划等。掌握全场各种兔的伺养数量、

母兔'产仔数、仔幼兔成活率、伺料用量、疾病发生与防治，以及各种成本开支等都要认真检查、记录、总结，做到心中有数。要明确、落实每个技术员、饲养员的岗位职责，才能确保兔场有序高效

运作。

(2)养兔场主要技术措施养兔场要实行技术措施标准化，即兔种良种化、饲料全价化、设备标准化、管理科学化、防疫体系化、培训定期化。

① 兔种良种化。种是关键，品种的质量直接关系到商品兔的质量与生产效益。作为规模化、专业化养兔场，除了引进优质种兔

外，更重要的是要自己长期坚持选育工作，确保核心群种兔生产性能不断提高、品种不断优化。

② 饲料全价化。饲料是物质基础，优质、稳定、成本合理的全价饲料供给是养兔业规模化发展的前提。当前市场上兔全价配合料

的缺点是缺少优质的草粉，粗纤维不足，这成为规模肉兔养殖业发展的制约瓶颈。专业化养兔场在采购全价颗粒饲料时必须认真选择，可先购买少量进行一段时间试喂，通过比较后再确定，不能贪

求价格低而忽视质量，以免导致更大的损失。

对于拥有一定技术和条件的规模兔场可自己配制生产全价料，这样既可控制质量，又可降低成本。

③ 设备标准化。养兔场的舍笼、水槽等应有一定的规格。专业规模养兔场，使用各种标准设备，能有效提高生产率。

④ 管理科学化。肉兔个体小、娇气，对病原生物和恶劣环境抵御能力低，饲养管理水平直接影响到兔群的健康水平和兔场的经济

效益。

在生产管理中，规模专业化兔场要制定出适宜自身情况的规范操作程序，实行科学的经营管理。

⑤ 防疫体系化。为了预防兔传染病等的传播，须建立一套综合防疫体系。包括引种时的严格检疫、隔离观察，科学防疫接种，兽药的科学使用，人员与环境的清洁消毒等。

⑥ 培训定期化。养兔业随着生产、科学的发展而发展，其市场、技术等多种因素不断变化，尤其当今科技发展日新月异，对管

理者、技术人员和伺养员有计划地、定期地开展生产技术、经营管理等培训，方可使肉兔养殖业持久、健康地发展。

广东将组织多少场招聘会？

广东今年将组织2000场招聘会

广深莞佛用工短缺明显,将推进积分制入户和高技能人才入户工作常态化

从正月初六开始,外省务工人员每天入粤规模超过50万人,目前超过半数外省务工人员已返粤。昨日,省人社厅向媒体发布通稿称,节后广东异地务工人员流动及企业用工总体平稳。

通报称,截至2月11日(正月十二),外省务工人员入粤总量累计达520万人,占节前返乡总量的50。5%,比去年同期增加9万多人。目前已入粤的外省务工人员绝大多数是返岗人员,新入粤的仅占1%左右。预计外省务工人员元宵节后将出现第二波入粤高峰,春运结束后仍将有部分劳动者陆续返回。

省人社厅通报,截至2月11日(正月十二),八成左右企业已开工,节前返乡人员中(含本省和外省)已有73。6%返岗,监测企业在岗规模总量同比增加1。2%。随着企业进入用工旺季,用工短缺现象短期内可能放大,其中广州、深圳、东莞、佛山等市较明显。

缺工主要以服装、纺织、玩具、制鞋、家政服务等低附值劳动密集型和传统居民服务行业为主,普工岗位和中小微企业较集中。预计从2月下旬开始我省用工缺口将明显收窄并逐步恢复至40万?50万人的常态区间。

省人社厅表示,下一步,全省人社部门将组织开展“春风行动”和“南粤春暖”就业服务活动,组织2000多场招聘会。

开展规范人力资源市场秩序等专项活动,引导企业合理提高员工工资待遇,推进积分制入户和高技能人才入户工作常态化。