一、沟通可以让感情更好吗?
当然了,不光是爱情,亲情,友情都是需要沟通的。
二、朋友之间的沟通交流,能进一步增加互相之间的感情吗?
当然能,如果不能的话人也不是群居动物了。
三、怎样创造团队
们知道,每个都有自己的需要,为了满足需要,必须确定目标、理想,并努力实现目标、理想。
首先,要整合个人力量为组织力量,必须把个人的目标、理想整合为组织的目标、理想。也就是把团队成员的目标、理想统一成为一个目标、理想,成为组织追求的目标、理想。统一的目标、理想才可能产生统一行动。
第二,个人行为是受自己的认知影响的决定的。认知就是对事物的认识。要整合个人力量为组织力量,必须统一团队成员对事业的认识,也就是通常所说的确立企业文化。企业文化需要解决以下两大问题:
为什么要做这个事业?怎样做好这个事业?
以上两大问题包含许许多多具体问题,组织只有处理好这些问题才能统一成员认识,确立企业文化。统一认识才可能产生统一行动。
第三,个人行为受到情感的影响。情感是人的需要,如果团队成员之间不能进行情感交流,那么这个团队将是不和谐的团队,不和谐的团队是难以进行有质量、有效率的合作的。因此,要整合个人力量为组织力量,团队成员间的情感交流是不可缺少的。情感交流使成员和谐,和谐的团队才可能产生统一行动。
第四,个人行为受到利益的影响和决定。利益就是能够满足需要的物质因素。人们个人行动也好,组织行动也罢,最终是为了获得利益,获得利益才能满足物质需要乃至精神需要。因此,要整合个人力量为组织力量,组织成员的利益分配就是一个关键问题。只有利益分配透明、公正,才能充分激发成员能力,只有被充分激发的团队才是有战斗力的团队。
如何做到以上四点呢?沟通交流。
通过沟通交流可以统一目标、理想;通过沟通交流可以统一认识,确立企业文化;通过沟通交流可以实现情感交流,使团队、组织和谐;通过沟通交流可以了解成员的利益要求,制定符合事实的、有效的利益分配制度;通过沟通交流可以统一认知,解决发展过程中出现的其他问题,塑造强大的团队,塑造强大的组织。
总之,合作是关键
四、精神上的交流也可以爱上对方的吗
其实细细想想看!这不是真爱的!
精神上的交流只会让你感觉他的想法很适合你!并不表示爱对方!
爱不是这么简单的事情,是需要双方共同去创造的!是要累积的!
说白了,爱就是靠接触久了相互会发现到对方的缺点但是都能容忍的情况下才能开花结果的!
像这样最多只能是开花但不一定能结果!
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