公司办事处与分公司的区别是什么？

一、公司办事处与分公司的区别是什么？

区别在于：

1

两者经营范围不同。 办事处只可以从事总公司营业范围以内的业务，而分公司则可以从事经营活动；

2

两者企业所得税上不同。 办事处因为无法从事经营活动，因此无业务收入，不存在利润，所以无需缴纳企业所得税。 对于分公司来说，企业所得税可以在分公司所在地的税务单位进行缴纳，也可由总公司集中进行缴纳。 如果由总公司汇总缴纳所得税的，通常由总公司所在地国税局开具企业所得税已在总机构汇总缴纳的证明，分公司只要凭借证明至所在地国税局办理相关手续即可；

3

两者在增值税上有所不同。 办事处因为其无法从事经营活动，因此其在当地无需缴纳增值税。 而分公司具备经营活动的资格，所以必须要在其所在地缴纳增值税。

二、自主性和独立性的区别？

独立自主是指国家的主权是独立的，不允许任何外来的干涉与侵犯，每个国家都有权根据自己的实际情况独立地、自主地处理本国对内对外的一切事务。

和平共处五项原则于1953年12月中国政府同印度政府就两国在西藏地方的关系问题进行谈判，周恩来总理在会见印度代表团时第一次提出和平共处五项原则，即“互相尊重主权和领土完整、互不侵犯、互不干涉内政、平等互利、和平共处”。和平共处五项原则的提出，是中国独立自主外交政策的完整体现，标志着中国外交政策的成熟。和平共处五项原则是处理国与国之间关系的基本原则；独立自主的和平外交政策强调国家主权的独立性和自主性。——常识政治篇。

三、全资子公司能设置董事长吗？

根据公司法和相关法规，全资子公司在法律上享有一定程度的独立性和自主权。因此，全资子公司通常可以设置自己的董事长。然而，具体的设置程序和条件需要遵循当地的法律法规，并根据公司章程和股东协议进行规定和决定。此外，董事长的任命通常需要经过股东大会或董事会的批准，符合相关的资格和条件。综上所述，全资子公司能够设置董事长，但必须遵循相关法规和程序，并经过相应的审批程序。

四、工程居间人的五大特征？

1.熟悉技术：作为工程居间人，必须对各种技术有一定的了解和掌握，能够理解和解释工程项目的技术要求和技术难点。2.良好的人际交往能力：工程居间人需要与不同的工程专业人员、施工队伍、监理单位、建设单位等进行有效的沟通和协调，需要具备良好的人际交往能力。3.全面的项目管理能力：工程居间人需要具备全面的项目管理能力，包括项目计划编制、项目组织管理、项目成本控制、项目风险管理等，能够有效地协调和管理工程项目的各个环节和参与者。4.熟悉法律法规：工程居间人需要熟悉国家相关的法律法规，了解土地使用、施工许可申请和审批、工程质量控制等方面的法律要求，能够为工程项目提供法律咨询和支持。5.丰富的工程实操经验：工程居间人需要具备丰富的工程实操经验，能够在实际项目中应对各种问题和挑战，提供专业建议和解决方案。

五、现代企业制度的基本特征和内涵？

现代企业制度定义为以市场经济为基础，以企业法人制度为主体，以公司制度为核心，以产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学为条件的新型企业制度。企业是在一定的财产关系基础上形成的，企业的行为倾向与企业产权结构之间有着某种对应关系，企业在市场上所进行的物品或服务的交换实质上也是产权的交易。

基本信息

中文名

现代企业制度

类型

公司制度

法律效力

仅约束

产权

所谓产权，是财产权利的简称，指财产所有权以及与财产所有权有关的财产权利。

产权的基本内涵包含了占有权、使用权、收益权和处分权等，是涵盖一组权利的整体，从这个意义上讲，产权的总和相当于所有权的概念。但是，产权和所有权并不是对等的关系。在所有权的内在权能发生分离的情况下，所有权就只是产权的一种而不是唯一的表现形式，产权代表着与产权客体处置有关的一组财产权利。在这组财产权利中，所有权处于核心地位，其他一切财产权利都是从所有权中派生出来的。

功能

（1）保障产权主体的合法权益。产权具有排他性，产权所有者的权益受法律的保护，他人不得侵犯。产权的这种功能是维护社会的所有制与生产关系，稳定社会经济结构的重要法权支柱和基础。

（2）有利于资源的优化配置。产权具有可让渡性和可分性。任何一项交易活动实质上就是不同产权之间的交易，明确界定的产权可以提供一种对经济行为的规范或约束。

（3）为规范市场交易行为提供制度基础。产权强调的是规则或行为规范，它规定了财产的存在及其使用过程中不同权利主体的行为权利界限和约束关系。产权关系的复杂化和明晰化乃是市场经济的重要特征，也是其顺利运行的法权基础。

（4）有助于解决外部性问题。外部性是指经济当事人之间一方对另一方或其他诸方利益造成的损失或提供的便利不能用价格来准确衡量，也难以通过市场价格进行补偿或支付。对一些外部性问题，通过明晰产权，并在此基础上进行谈判，当事人有可能找到各自利益损失最小化的合约安排。

企业制度

企业制度是企业产权制度、企业组织形式和经营管理制度的总和。企业制度的核心是产权制度，企业组织形式和经营管理制度是以产权制度为基础的，三者分别构成企业制度的不同层次。企业制度是一个动态的范畴，它是随着商品经济的发展而不断创新和演进的。

从企业发展的历史来看，具有代表性的企业制度有以下三种：

（1）业主制。这一企业制度的物质载体是小规模的企业组织，即通常所说的独资企业。在业主制企业中，出资人既是财产的唯一所有者，又是经营者。企业主可以按照自己的意志经营，并独自获得全部经营收益。这种企业形式一般规模小，经营灵活。正是这些优点，使得业主制这一古老的企业制度一直延续至今。但业主制也有其缺陷，如资本来源有限，企业发展受限制；企业主要对企业的全部债务承担无限责任，经营风险大；企业的存在与解散完全取决于企业主，企业存续期限短等。因此业主制难以适应社会化商品经济发展和企业规模不断扩大的要求。

（2）合伙制。这是一种由两个或两个以上的人共同投资，并分享剩余、共同监督和管理的企业制度。合伙企业的资本由合伙人共同筹集，扩大了资金来源；合伙人共同对企业承担无限责任，可以分散投资风险；合伙人共同管理企业，有助于提高决策能力。但是合伙人在经营决策上也容易产生意见分歧，合伙人之间可能出现偷懒的道德风险。所以合伙制企业一般都局限于较小的合伙范围，以小规模企业居多。

（3）公司制。现代公司制企业的主要形式是有限责任公司和股份有限公司。公司制的特点是公司的资本来源广泛，使大规模生产成为可能；出资人对公司只负有限责任，投资风险相对降低；公司拥有独立的法人财产权，保证了企业决策的独立性、连续性和完整性；所有权与经营权相分离，为科学管理奠定了基础。

基本特征

现代企业制度是指适应现代社会化大生产和市场经济体制要求的一种企业制度，也是具有中国特色的一种企业制度。十四届三中全会把现代企业制度的基本特征概括为“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”十六个字。1999年9月党的十五届四中全会再次强调要建立和完善现代企业制度，并重申了对现代企业制度基本特征“十六字”的总体要求。

产权清晰

（1）有具体的部门和机构代表国家对某些国有资产行使占有、使用、处置和收益等权利。

（2）国有资产的边界要“清晰”，也就是通常所说的“摸清家底”。首先要搞清实物形态国有资产的边界，如机器设备、厂房等；其次要搞清国有资产的价值和权利边界，包括实物资产和金融资产的价值量，国有资产的权利形态（股权或债权，占有、使用、处置和收益权的分布等），总资产减去债务后净资产数量等。

权责明确

“权责明确”是指合理区分和确定企业所有者、经营者和劳动者各自的权利和责任。所有者、经营者、劳动者在企业中的地位和作用是不同的，因此他们的权利和责任也是不同的。

权利。所有者按其出资额，享有资产受益、重大决策和选择管理者的权利，企业破产时则对企业债务承担相应的有限责任。企业在其存续期间，对由各个投资者投资形成的企业法人财产拥有占有、使用、处置和收益的权利，并以企业全部法人财产对其债务承担责任。经营者受所有者的委托在一定时期和范围内拥有经营企业资产及其他生产要素并获取相应收益的权利。劳动者按照与企业的合约拥有就业和获取相应收益的权利。

责任。与上述权利相对应的是责任。严格意义上说，责任也包含了通常所说的承担风险的内容。要做到“权责明确”，除了明确界定所有者、经营者、劳动者及其他企业利益相关者各自的权利和责任外，还必须使权利和责任相对应或相平衡。此外，在所有者、经营者、劳动者及其他利益相关者之间，应当建立起相互依赖又相互制衡的机制，这是因为他们之间是不同的利益主体，既有共同利益的一面，也有不同乃至冲突的一面。相互制衡就要求明确彼此的权利、责任和义务，要求相互监督。

政企分开

政府行政管理职能、宏观和行业管理职能与企业经营职能分开。

（1）政企分开要求政府将原来与政府职能合一的企业经营职能分开后还给企业，改革以来进行的“放权让利”、“扩大企业自主权”等就是为了解决这个问题。

（2）政企分开还要求企业将原来承担的社会职能分离后交还给政府和社会，如住房、医疗、养老、社区服务等。应注意的是，政府作为国有资本所有者对其拥有股份的企业行使所有者职能是理所当然的，不能因为强调“政企分开”而改变这一点。当然，问题的关键还在于政府如何才能正确地行使而不是滥用其拥有的所有权。

管理科学

“管理科学”是一个含义宽泛的概念。从较宽的意义上说，它包括了企业组织合理化的含义；从较窄的意义上说，“管理科学”要求企业管理的各个方面，如质量管理、生产管理、供应管理、销售管理、研究开发管理、人事管理等方面的科学化。管理致力于调动人的积极性、创造性，其核心是激励、约束机制。要使“管理科学”，当然要学习、创造，引入先进的管理方式，包括国际上先进的管理方式。对于管理是否科学，虽然可以从企业所采取的具体管理方式的“先进性”上来判断，但最终还要从管理的经济效率上，即管理成本和管理收益的比较上做出评判。

主要内容

在较为具体的层面，现代企业制度大体可包括以下内容：

1、企业资产具有明确的实物边界和价值边界，具有确定的政府机构代表国家行使所有者职能，切实承担起相应的出资者责任。

2、企业通常实行公司制度，即有限责任公司和股份有限公司制度，按照《公司法》的要求，形成由股东代表大会、董事会、监事会和高级经理人员组成的相互依赖又相互制衡的公司治理结构，并有效运转。

3、企业以生产经营为主要职能，有明确的盈利目标，各级管理人员和一般职工按经营业绩和劳动贡献获取收益，住房分配、养老、医疗及其他福利事业由市场、社会或政府机构承担。

4、企业具有合理的组织结构，在生产、供销、财务、研究开发、质量控制、劳动人事等方面形成了行之有效的企业内部管理制度和机制。

5、企业有着刚性的预算约束和合理的财务结构，可以通过收购、兼并、联合等方式谋求企业的扩展，经营不善难以为继时，可通过破产、被兼并等方式寻求资产和其他生产要素的再配置

六、商务管理学什么的？

答：商务管理专业培养方向和目的,主要为政府管理部门、事业单位、三资企业及其他各类企业培养掌握现代信息技术和管理手段,符合现代行政管理、经济建设和商务活动要求的经营管理人才.

商务管理专业培养面向国际和国内商务活动第一线的基层和中级管理应用型人才；商务管理专业教育侧重现代商务管理活动的能力教育,它为学生进入现实和未来商务管理市场就业或创业打好坚实的基础； 商务管理专业教育是对学生进行商务管理知识、技能培训和教育,以商务管理岗位群的需要为依据制定教学计划；在进行商务管理所需要的职业能力分析的基础上,按需施教；着眼于商务管理职业知识和能力的提升,而组织理论和实践教学；着眼于商务管理活动结构、内容调整,选择教学内容与构建课程结构,体现商务管 理职业能力要求而形成课程体系；培养具有实践技能、 创业能力、创新精神的与市场经济相适应的中高级商务 管理活动的专门人才.通过理论教育、实训和市 场实习,商务管理专业的学生应具备接受和处理信息的 能力和素养,具有良好的应变能力,能够在纷繁复杂的商 务管理一线应变自如,成为合格的现代商务活动管理人才.　　商务管理专业可提供多种职业：管理、市场、金融、经济和国际商务.它将扎实的商业知识背景与坚实的文理科知识基础结合起来,使学生毕业后能从事某一特定的职业或进修更高学位.

　　管理专业培养商业方面的通才,使其具备广泛的知识,其中包括计划、组织、指导、控制以及与商业组织有关的经营和行为方面的决策.

　　市场专业侧重于市场功能的管理和组合,诸如市场机会的确认、产品的开发、促销、定价及产品的批发.

　　金融/经济专业强调金融及投资的理论基础以及解决各种经济技术领域的问题.

　　国际商务专业的重点在于管理功能在全球范围内的应用.

　　具备在分析、评估和诠释数据、对人员和任务的协调与组织、以及在人际关系与交流等方面的较强能力是一个成功的商业通才的标志.此外,个人的自信、敏锐的判断力、机智、独立性和自我激励性将大大拓宽在商业领域前进的机会.

　　如果学生在某个具体的领域,如市场或工业方面作为自己将来就业的方向来学习,那他在商业管理领域的机会将会获得更进一步提高,例如,在工业的各个领域,无论银行业,健康护理,还是制造业,都需要大批的管理人才.就业方向编辑本段 广泛适合于工贸公司、商贸公司、科贸公司、技术引进、货物进出口、国际国内融资、劳务输出、有进出口