供应商调价怎么谈？

一、供应商调价怎么谈？

供应商调价，首先要谈调价的动机，调价的理由要充分，首先要了解竟品的价格，自己的品质做的好，价格又确实偏低，同同行业竟品进行比价，比质量，比服务，所谓知己知彼百战百胜，就是这个道理，只有有了这些一手资料，调价的话才会更容易，不然是很难成功的。

二、供应商一直说价格涨怎么讲价？

可以和对方进行开诚布公的调解。

在正产的生产经营活动当中，一般来说价格都是在之前约定成熟的，可是有的时候供应商为了自身的利益，往往会说原材料价格出现上涨，而要求你对价格进行涨价，这种情况你一定要和对方深入的探讨，讲明一定要按合同办事是比较合适的。

三、超市变价是怎么个流程？

1.由采购员或供应商提交促销申请方案,主管采购经理审批。

2.采购员进行促销活动前的市场价格调查,选择市场敏感、影 响力大的促销商品、品种,确认促销商品数量、价格、档期、形式等, 并与供应商谈判争取最大促销支持。

3.地堆、端架、柱体等临时促销签订《促销协议书》一式三份, 采购部、营运部、供应商各执一份。

4.采购员填制《促销商品通知单》、《售(进)价变更单》一式 三份

四、超市顾客说贵了的应对话术？

当超市顾客表示商品价格高或觉得贵时，作为超市员工，以下是一些应对话术的建议：

1. 理解和倾听：首先展示理解和尊重顾客的意见。回应时可以说：“非常抱歉让您感到如此，我完全理解您对价格的关注。”

2. 解释价值：向顾客解释商品的价值和优点，例如产品的质量、品牌声誉、包装或服务。可以说：“我们的商品是经过精心挑选和认证的，它们追求高质量和可靠性。我们也在努力提供给顾客最好的购物体验。”

3. 提供替代选择：如果某个商品确实对顾客来说太贵了，您可以提供类似但价格更实惠的替代品，以满足他们的需求。例如：“如果您对价格有疑虑，我们还有其他类似的选择，价格更合理，请让我带您去看一下。”

4. 解释成本和市场因素：有时，商品价格的高低受到供应链成本、原材料涨价或市场需求等因素的影响。您可以简要解释这些因素，并表达超市的努力以提供合理的价格。例如：“我们一直在与供应商谈判并寻找更好的采购渠道，以确保价格尽可能合理和竞争力。”

5. 提供其他优惠或促销：如果适用，您可以向顾客提供其他优惠或促销活动，如会员折扣、购买套餐或特价商品，以帮助他们节省费用。

最重要的是，保持专业和礼貌，并确保顾客感受到您的关注和愿意解决问题的态度。每个顾客都有不同的需求和预算，尽力去满足他们的需求，并建立积极的购物体验。

五、清清单招标可以谈判调价吗？

不可以的，招标后签订合同，不得违背招投标的实质性内容，调整组价方式肯定就是实质性内容了，补充协议作为合同的组成部分，是不可以这样操作的，违法