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如何为领导代写一篇讲话,既能让领导不是完全

来源:www.hylnbx.cn   时间:2022-06-04 03:09   点击:87  编辑:唐义   手机版

题主应该文笔很不错,不然领导也不会让你替他写讲话稿。而在这样的一篇讲话稿中其实写作技巧也不用表现太多,方便结合场景把领导想表达的意思表达清楚即可。

题主想达到的效果应该是让整篇讲话稿主题脉络清晰,方便领导能准确的表达的想要表达的意思,又能在演讲的过程中有一定的灵活性,那我从以下三个方面提出个人建议:

一、梳理大纲,明确主线内容

在写稿前先与领导充分沟通,了解其想表达的内容,然后梳理一个整篇讲稿的大纲,把主线脉络理清楚。确保领导按此主线即可向他人表达清楚观点,并在每个章节用一个标题或一句话突出核心内容。让领导提到这几个关键点就能让大部分人了解他想表达的内容。

二、结合工作,用故事表达观点

在大纲明确后,可以针对想表达的内容,引导领导用几个小故事来阐述他想表达的内容(视演讲时间,故事也不宜过多,通常情况下不超过3个为宜)。而“讲故事”这件事的灵活性很大,领导甚至每次讲的不一样都行,这样就给了他足够的空间肆意发挥。

三、提前交稿,给领导预留准备时间

有的小伙伴喜欢不断的自己优化讲稿,等自己觉得完美后才给领导,但这个时候可能已经距离演讲的时间很近了,领导对稿件不熟悉,只能按部就班的去读稿。

但如果可以提前将稿件给领导,其可以根据自己的演讲习惯及时调整,并提前熟悉,如果再能预演一遍能就更加有把握了。毕竟我们只是写稿子的,真正演讲的还是领导,稿子好不好,还是看领导在演讲过程中的发挥如何,所以给领导充足的时间准备才是最重要的。

相信通过以上几点,应该能帮你写出更符合领导需求的稿件,也能让你的领导在演讲过程中展现的更好^_^。

        我的文字生涯里,多数时候是给领导写讲话稿,领导风格不一样,讲话稿也就有不一样的写法。

        有的领导不善临场发挥,就要照本宣科,那就该让领导说到的必须写到写足,没写到写足,领导也会让你添上,所以这类型领导的讲话稿改动就大 ,不停的改,不停的添。我在宣传口时的一位领导就是这样,一次他参观学习归来,让我给他写个汇报材料。这样的讲稿对我来说就是隔山买牛,你来我往增删添改了N多遍,还害得领导关在家里又打磨了一个星期,就是为了补齐插够。

        有的领导口才超级好,要不要讲稿无所谓,只不过正式一点的会议,有人写稿是一种待遇。我在政府办时,有一位县长就是这样,他只给我说,明天要开个某某会,你给我整几笔。整几笔就是整几笔,没一点过场,为这样的领导捉刀代笔最幸福,你给写的稿子摆在他的讲桌上,只是一时没想好下一句怎样接时,他才那么漫不经心翻上一翻,挂上一眼,到了最后,读一下你写的结束语就结束。

        有的领导喜欢临场发挥,那就点到为止,但这个“止”的地方要有提示性,让领导知道这就是他上马的地方,由此出发信马由缰去吧。

        我侍候过的一位老师出身的领导,特别能说能讲,一旦发散开,几头牛都拉不住,自己本身也特别能写,我给他写过的讲话稿,经他讲过后,不仅把临场发挥的油盐酱醋加进去,还能改写成某某问题之我见,或关于某某问题的对策与研究,拿到报刊上去发表。

        我给他写讲话稿时,就特别注意观察他平时爱说什么,爱看什么。有一次领导要在会上讲机关管理,我拟稿时一下想起在他办公桌上看到过一本《细节决定成败》一书,于是让领导一二三四地讲了几段几章后,突然用黑体强势拉出“管理就是科学,细节决定成败”,再吧啦吧啦起个段收笔,其余相信领导会上天入地一番。

        果然,领导讲到这里,把稿子往侧边一推,先是痛斥一番四川人的口头禅“马马虎虎,将将就就,差不多了”以及种种不注重细节的现象,然后讲细节的构成,细节的发现,细节的事例,一直讲到如何在针尖上获得光亮,讲起来就收不住,一直到他回头一看,窗外天都黑了,才赶紧讲细节怎么决定成败。

        那是我听过的最长的一次会议,真的开得是昏天黑地。

        还有位领导出身农村大队会计,一路过关斩将,七弯八拐当成我们的领导,文化水平有限,却不是一般能侃会说,表演表现能力超强,不仅喜欢信马由缰,还喜欢用不同的语气,不同的肢体语言表现。

        我给他写讲话稿时,就特别要多留点心,为他量身定制了一套提示和牵引手法。

        比如,同志们——傍注“此处提高声音”,今天——“停顿,扫视会场”。又比如,我们有信心有能力——“此处加重语气”,或者“此处可附加手势强调”,或者“此处敲桌三下”,让领导按着这样的提引完成一次精彩讲话,而领导拿着这样的讲稿就特别有精神,自信满满,意气风发。

        有一次领导喝了点酒,攀着我的肩膀吐着酒气说:“知我者,XX也。”

        对这类型领导,还要特别注意不要让他难堪,虽然没有谁这样规定过,但作为领导身边的人,还是应该有一点担当的。

        一次局里开会,领导会上讲话,教育同志们要将心比心,换位思考,搞好为民服务。讲话稿里并没写有“扪心自问”一词,但领导总爱言词恳切脱稿说出这个词,一直都说成“摸心自问”,从来就没有人告诉他说错了。

        那天,领导照例说出“摸心自问”,其他人都当做没听见,可一位新毛桃儿不明事理,立刻站起来说道:“领导,你有个字读错了,那个字读‘门’的一声,读懵心,不读‘摸’心。”领导的脸刷地红到了脖根,拿着讲话稿问旁边的人:“这个字读什么?”

        我当即上前抢过讲话稿,装模作样地看了一眼,说:“哎呀,昨晚打字时字根选错了,把‘扪心’的‘扪’字打成了‘摸’字,没有校对就睡了,下回一定细心,绝不会再犯类似错误。”

        领导借此机会,再次强调了一遍别小看“一字之差”,一字之差有时也会造成巨大的危害。

        吧啦吧啦……

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