首先，从心态上我们乐意接受上司的问责，抱着有则改之无则加勉的态度，重心看问责的内容是否有价值，而不是情绪化地对抗，吹毛求疵地看上司的语气，表情，肢体动作……避免走入极端。
其次，从思维上我们多角度分析上司的问责，他的目的是发泄不满情绪，是高标准严要求的职业操守，还是怒其不争的关心？当认识到上司的苦心后，问责也是一剂良药！
最后，从行动上，被上司问责后，我们必须虚心接受，快速行动，呈现出超预期的结果给上司，这是成长最好的催化剂！
上司的问责是一把双刃剑，一味的对抗，消极的应付，损失最大的只能是自己，既然如此，不如将问责作为一种鞭策和警示，或许不久以后你已经脱胎换骨了！
首先，上司一般不会无缘无故的找你的毛病，除非你真的犯了很大的错误……
找到你，就证明你的工作没有做好，任务没有完成。
你是员工，就应该对自己的过错负责。
肯定要迅速分析自己的原因与不足，然后向上司保证你已经有了解决方案和新的思路。
记得有一次，我有个文案，自己感觉都没有做好，可是时间太紧了，没有办法，就这么上交过去了。
不出意外的，被上司叫到了办公室，问我怎么回事。
我知道是我的错，即使时间太紧我没办法，那这不是我工作不好的理由。
我只能诚恳的道歉，然后说出我会尽快重新制作出一套方案，保证满足要求之类的。
上司听到我已经有了新思路和解决办法后，就不会再咄咄逼人，肯定会让你尽快去做，因为时间很重要。
当你犯错时，被上司责问，不要推卸责任，不要找理由，你要做的就是找自己的问题，然后给出解决办法！
现代职场中上司与下属是如何交谈的？
培养好上司与下属的关系方式如下：
1、和上司交往注意这几条原则:
关系适度原则
同上司之间的距离既不能太远也不能太近,关系要适度。作为下属,在上司需要你帮助的时候,你要真诚地帮助他,但一定要处理好同上司的私人关系,不能过近,也不能过远。
汇报原则。作为下属,应常向上司介绍你的工作情况,使他掌握自己工作领域的动态和现状,面临什么样的问题等等。
服从原则
职业人要知道组织原则,每一个组织都拥有自己的团队,作为团队的一员,服从是必不可少的。个人利益要服从组织利益,下级必须服从上级,下级组织必须服从上级组织。
分忧原则
一个能够替上司分担忧愁的员工,自然能够赢得上司的青睐。一方面向上司汇报工作时要提供解决方案,另一方面在上司工作中遇到麻烦时,要在适当的时间,以适当的方式对上司给与精神、智力、体力上的援助。
正派原则
在上司面前,不要专挑上司爱听的话说,讨好上司,更不要好偏低别人,抬高自己。
2、与同事相处要以维护企业利益、个人利益并保持团队和谐为出发点,要掌握以下原则:
平等 与同事相处的第一步是平等。不管你是职高一等的老员工还是刚入行的新员工,都应绝对摈弃不平等的心理,心存自大或心存自卑都是同事间相处的大忌。
友好 对人友好方能使人对你友好,不妨将同事看做工作上的伴侣、生活中的朋友,千万别在同事面前老板着一张脸,让他们觉得你自命清高,不屑于和大家共处。
公平竞争 面对共同的工作,尤其是遇到晋升、加薪等问题时,同事间的关系就会变得尤为脆弱。此时,每一个企业的员工都应该抛开杂念,专心投人工作中,不耍手段、不玩技巧,但决不放弃与同事公平竞争的机会。
要乐于助人 要礼尚往来,你得到他人的帮助,也要主动帮助他人。
多参加集体活动 你毕竟是在一个团队中,要多参加集体活动。
避免非正式团体的存在 非正式组织这个概念是在梅奥的霍桑实验中提出来的,非正式组织的目标往往同组织的目标有偏差,所以一个团队里小组织的存在,不利于组织目标的实现,这是组织中需要避免的。
朋友间的合作方式！