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支行长竞聘演讲稿范文

来源:www.hylnbx.cn   时间:2023-06-25 20:10   点击:204  编辑:admin   手机版

一、支行长竞聘演讲稿范文

很高。

优点:

一、工资收入高:银行客户经理基本工资一般是定岗位定级别,小银行内部考试获得基本工资级别增长,国有四大行主要是工作年限。绩效一般都不封顶,只要完成得好,收入肯定不少。特别是信用卡、存款、贷款这三样,是持续保持高收入必备业绩。

优点二、晋升空间大:银行客户经理晋升空间特别大,毕竟懂营销,对于领导层也比较熟悉。主要竞聘岗位有、支行副行长、网点主任(行长)、支行科室领导、分行部门员工等。但前提一定要业绩好。

优点三、获得更多人脉资源:银行客户经理一般接触的都是大客户,有一定资产,在和企业和个人打交道的同时,比较容易产生信任,也产生友谊,所以获得了比较多的资源,就会更好的完成业绩。

二、竞聘支行行长应该如何面试

1. 请介绍一下自己。我是一名毕业于某大学的应届毕业生,专业是计算机科学与技术。我热爱编程,喜欢挑战自己,对新技术有强烈的好奇心。2. 你为什么想加入我们公司?我对贵公司的产品和服务非常感兴趣,我相信我可以在这里得到更好的发展机会和挑战。同时,我也希望能够为公司做出贡献,与公司一起成长。

3. 你认为你的优势是什么?我有良好的编程能力和团队合作能力,能够快速适应新环境和新技术。我也非常注重细节和质量,能够保证工作的高效和准确性。

4. 你最大的缺点是什么?我有时候会过于追求完美,导致有时候会花费过多的时间在一些细节上。但我正在努力改善这个问题,学会更好地平衡时间和质量。

5. 你在团队中遇到过什么挑战?如何解决的?在之前的项目中,我曾经遇到过团队成员之间沟通不畅的问题,导致进度缓慢。我主动与团队成员沟通,了解他们的想法和需求,同时也表达了自己的想法和建议。最终我们成功地解决了问题,项目也顺利完成。

6. 你对未来的职业规划是什么?我希望能够在技术方面不断提升自己,成为一名技术专家。同时,我也希望能够在管理方面有所涉猎,成为一名优秀的团队领导者。我相信通过不断学习和实践,我可以实现自己的职业规划。

三、银行支行行长竞聘演讲稿范文精选(2)

各位领导、各位同事:大家好!在这里我以平常人的心态,参与支行综合办公室经理岗位的竞聘。首先应感谢支行领导为我们创造了这次公平竞争的机会!此次竞聘,本人并非只是为了当官,更多的是为了响应人事制度改革的召唤,在有可能的情况下实现自己的人生价值。我现年**岁,中共预备党员,大专文化程度,会计师专业技术职称。*年在枝江市供销社参加工作,先后作营业员、门市部主任、统计员。*年调入枝江市总工会,担任图书管理员、出纳员、会计、财务、办公室副主任,计财科副科长。 经过几年银行工作的锻炼,使自己各方面素质得以提高,去年我光荣地加入了中国共产党,荣幸地被三峡分行评为*年度先进工作者,在创先业务竞赛活动中,被分行授予“三收能手”的称号。*年度我实现了个人揽存余额*万元的任务。几年的工作使我深深地感到机遇和挑战并存,成功与辛酸同在。参与这次竞聘,我愿在求真务实中认识自己,在积极进取中不断追求,在拼搏奉献中实现价值,在市场竞争中完善自己。我深知综合办公室工作十分重要,这主要体现在以下三个方面:一是为支行领导当好参谋,二是为全行事务当好主管,三是为一线员工当好后盾。具体说就是摆正位置,当好配角;胸怀全局,当好参谋;服从领导,当好助手。我也深知,办公室工作非常辛苦,正如前一段社会流传的那样:在办公室工作的同志就像忠诚的狗,老实的羊,受气的猪,吃草的牛,忙碌的马。可是他们像蜡一样,燃烧自己,照亮别人;他们像竹一样,掏空自己,甘为人梯。如果我竞聘成功,我的工作思路是:以“三个服从”要求自己,以“三个一点”找准工作切入点,以“三个适度”为原则与人相处。“三个服从”是个性服从党性,感情服从原则,主观服从客观。做到服务不欠位,主动不越位,服从不偏位,融洽不空位。“三个一点”是当上级行要求与我行实际工作相符时,我会尽最大努力去找结合点;当科室之间发生利益冲突时,我会从政策法规与工作职责上去找平衡点 当行领导之间意见不一致时,我会从几位领导所处的角度和所表达意图上去领悟相同点。 “三个适度”是冷热适度,对人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,进行等距离相处;刚柔适度,对事当断则断,不优柔寡断;粗细适度,即大事不糊涂,小事不计较。做到对同事多理解,少埋怨,多尊重,少指责,多情义,少冷漠。刺耳的话冷静听,奉承的话警惕听,反对的话分析听,批评的话虚心听,力争在服务中显示实力,在工作中形成动力,在创新中增强压力,在与人交往中凝聚合力。如果我竞聘成功,我的处事原则和风格是,努力做到严格要求,严密制度,严守纪律,勤学习,勤调查,勤督办。以共同的目标团结人,以有效的管理激励人,以自身的行动带动人。努力做到大事讲原则,小事讲风格,共事讲团结,办事讲效率。管人不整人,用人不疑人。我将用真情和爱心去善待我的每一个同事,使他们的人格得到充分尊重,给他们一个宽松的发展和创造空间。我将用制度和岗位职责去管理我的同事,让他们像圆规一样,找准自己的位置;像尺子一样公正无私;像太阳一样,给人以温暖;像竹子一样每前进一步,小结一次。如果我竞聘成功,我的工作目标是:“以为争位,以位促为”。争取支行领导对综合办公室工作的重视和支持,使办公室工作管理制度化,服务优质化,参谋有效化。让办公室成为支行领导的喉舌,沟通员工与行长之间关系的桥梁,宣传精神文明的窗口,传播企业文化的阵地,培养人才的摇篮,连结银企合作的纽带。我愿与大家共创美好的未来,迎接建行辉煌灿烂的明天。

四、银行支行行长竞聘演讲稿

循序渐进型

  ①网点:各类柜员——授权复核或客户经理——网点副主任——网点主任;

  ②各类柜员——支行部门员工——部门副主管——主管;

  ③各类柜员——支行部门员工——网点副主任——网点主任或部门主管等等。以上人员为到了主管级别或者网点主任级别,再参加支行副行长竞聘或上级直接提拔。

  由柜员晋升为网点主任再到支行行长是比较常见的,表现优异的应届生一般一到两年有晋升的机会。

  较快提拔及破格提拔型

  ①支行部门员工——网点主任

  ②支行部门员工——部门主管;

  ③支行部门员工——支行副行长;

  ④市分行员工——支行副行长;

  ⑤市分行员工——市分行部门副经理;

  ⑥省分行员工——支行副行长;

  ⑦省分行员工——二级分行副行长(或行助);

  ⑧省分行员工——省分行部门副处长(或副总)

  竞聘考试型

  ①支行员工——市分行员工——省分行员工;

  ②支行员工——省分行员工;

  ③支行、市分行、省分行、总行员工——海外机构员工。

五、支行长岗位竞聘

对于银行考试,很多应届生进入银行都要从柜员做起,半年,一年似乎看不到晋升的希望,银行晋升机制到底是怎样的呢?下面给大家介绍几种最常见的晋升形式。

(1)循序渐进型

①网点:各类柜员——授权复核或客户经理——网点副主任——网点主任;

②各类柜员——支行部门员工——部门副主管——主管;

③各类柜员——支行部门员工——网点副主任——网点主任或部门主管等等。以上人员为到了主管级别或者网点主任级别,再参加支行副行长竞聘或上级直接提拔。

由柜员晋升为网点主任再到支行行长是比较常见的,表现优异的应届生一般一到两年有晋升的机会。

(2)较快提拔及破格提拔型

①支行部门员工——网点主任

②支行部门员工——部门主管;

③支行部门员工——支行副行长;

④市分行员工——支行副行长;

⑤市分行员工——市分行部门副经理;

⑥省分行员工——支行副行长;

⑦省分行员工——二级分行副行长(或行助);

⑧省分行员工——省分行部门副处长(或副总)

(3)竞聘考试型

①支行员工——市分行员工——省分行员工;

②支行员工——省分行员工;

③支行、市分行、省分行、总行员工——海外机构员工。

其实,没关系没背景,在银行最重要的除了要工作能力突出,业绩优秀,还要提高自己的情商,能够让领导看到自己的成绩与努力,寻找升职加薪机会~

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