部门的横向沟通通常采取的形式包括：会议、备忘录、报告等。其中会议是最经常采用的沟通形式，包括决策性的会议、咨询性的会议和通知性会议等。
部门内部员工间的横向沟通，多采用面谈、备忘录的形式；
部门员工与其他部门的管理者和员工的沟通，面谈、信函和备忘录是较好的形式。
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部门的横向沟通通常采取的形式包括：会议、备忘录、报告等。其中会议是最经常采用的沟通形式，包括决策性的会议、咨询性的会议和通知性会议等。
部门内部员工间的横向沟通，多采用面谈、备忘录的形式；
部门员工与其他部门的管理者和员工的沟通，面谈、信函和备忘录是较好的形式。