一、如何进行有效沟通，从哪四个方面着手 余世维
一是必须知道说什么，就是要明确沟通的目的。如果目的不明确，就意味着你自己也不知道说什么，自然也不可能让别人明白，自然也就达不到沟通的目的。
二是必须知道什么时候说，就是要掌握好沟通的时间。在沟通对象正大汗淋漓地忙于工作时，你要求他与你商量下次聚会的事情，显然不合时宜。所以，要想很好地达到沟通效果，必须掌握好沟通的时间，把握好沟通的火候。
三是必须知道对谁说，就是要明确沟通的对象。虽然你说得很好，但你选错了对象，自然也达不到沟通的目的。
四是必须知道怎么说，就是要掌握沟通的方法。你知道应该向谁说、说什么，也知道该什么时候说，但你不知道怎么说，仍然难以达到沟通的效果。沟通是要用对方听得懂的语言――包括文字、语调及肢体语言，而你要学的就是透过对这些沟通语言的观察来有效地使用它们进行沟通。
以上四个“简单”问题，可以用来自我检测，看看你是否能进行有效的沟通。
二、余世维 有效沟通心得
沟通从心开始
学习心得
通过这次培训我们掌握了一些沟通的技巧并了解了沟通的类型、沟通的方式方法以及有效沟通的必要性和重要性，为我们在平时工作中遇见的困惑指明了方向和参考依据，使我们受益匪浅，我们会遇到各种各样的人，各式各样的问题，而对待不同的问题我们要灵活处理，不可一概而论。掌握沟通的技巧是必备的条件, 能树立企业和个人的形象从而更顺利的展开余下的工作，沟通已经成为我们工作中重要的一部分。沟通可以解除误会，沟通可以达成合作，沟通可以促进工作，沟通可以带来收获。
然而，沟通并不是那么简单。沟通也需要技巧，首先要有一个明确的目标，通过信息、思想和情感的交流，达成共同的协议。为什么要进行沟通？如何进行沟通？如何突破沟通的障碍？巧妙的利用案例将这些问题逐步罗列并解答出来。在这些问题都一一被解答的同时，我们明白了沟通其实并不难，关键是要掌握沟通的技巧，学习是可贵的，培训是精彩的。
通过这次可贵而精彩的培训学习，我们相信只要靠自己的聪明与才智、努力与勤奋，沟通无处不再，无处不用，沟通从心开始。
沟通的重要技巧，是找出共同点，就彼此都感兴趣的东西，再达成共识。会沟通的人，他的人生计划会更顺利、更快速的达成。
通过训练，我体会到以下几点：
下级同上级沟通的时候要注意：下级要会表达，对所沟通事项的主题、重点、思路要清晰；而上级也要会听，听出重点，给下属指明方向。
同级之间的沟通要注意：讲配合，针对这件事情自己应该怎样做，做到什么程度，对方才能接受，并且需要对方做什么，做到什么程度，才能达成双方满意的结果。
上级同下级沟通要注意：上级要多讲表扬、鼓励话语，对下级所做的工作及时给予肯定。
沟通是一门艺术，但我们只知道一点技巧，因为艺术不单是自己懂，更重要的是自己会欣赏，所以我们不能讲自己懂沟通，只能讲自己初入门，自己要学的东西还很多很多。沟通无处不在，只要自己有心，不要刻意的去怎么学，只要留意别人处理问题时，是怎样达成共识的。将这些好的方法，整理、过滤结合自己的想法，变成自己的东西-----这就是有智慧人的做法。
人是环境下的产物，好的环境好的心态，好的心态就有好的环境，有了好的环境好的心态，才能有好的工作效率，才能有好的人生。相信我们现在都会沟通，在不久的将来我们都将成为沟通中的高手，因为我们都是智者。
本人前段时间想看下，大有裨益，讲述的很棒，大有裨益，所以想学习下，找到一个网址，上面有一个花32元就可以拥有所有的名代理师的讲座，而且还可以做
你可以百度一下 名师梦工厂
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三、余世维讲座的主要内容有哪些？
第一部分：余世维精彩讲座分享
〔已测〕〔11/26〕〔余世维〕如何提升管理者的执行力（12集全）
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〔已测〕〔11/15〕〔余世维〕成功经理人讲座（11集）
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〔已测〕〔11/03〕〔余世维〕市场竞争策略与最佳选择（5集全）
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〔已测〕〔11/03〕〔余世维〕企业变革与文化（6集全）
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〔已测〕〔11/03〕〔余世维〕有效沟通（6集全）
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〔已测〕〔11/03〕〔余世维〕如何成为卓越管理者（南昌讲座录音）（5集全）
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第二部分：余世维精彩资料分享
〔PDF〕〔余世维〕这样做，上司会喜欢（2P）
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〔PPT〕〔余世维〕管理者的领导商数（LQ）（27P）
〔PDF〕〔余世维〕如何成为成功的职业经理人（84P）
〔PPT〕〔余世维〕如何提升企业经理人的执行力（45P）
〔PDF〕〔余世维〕解读中国式蓝海战略（1P）
〔余世维〕职业经理人常犯的11个错误（7份讲义）
〔PDF〕〔余世维〕经理沟通技巧训练（72P）