待遇留人比企业文化留人更重要 辩论稿，我支持待遇留人，字越多越好

感情留住（情）人（泛指有情之人）；事业留住人（才）；待遇留住人（心）

“待遇留人”主要是吸引人才，为人才解决后顾之忧；“感情留人”主要是培养人才的归属感，以单位为家，热爱这个家，积极为这个家奉献；“事业留人”主要是“人尽其才”合理安排人才的工作岗位，利于其发挥才能，赋予其一定的权利，并对其工作能力加以肯定等。

每个单位都有待遇，但是不是每个单位都有企业文化

一方水土养一方人，外来人员如何融入企业文化，需要一定时间，而待遇走到哪里都重要，方便快捷

现在物价高，企业文化职能温暖员工一人的心，但是待遇可以温暖员工一家人的心

现在都是市场经济了，按劳分配，能者多劳，多劳多得。企业文化讲究每一个员工的公平，团结，待遇则体现在工作绩效上

企业文化是一个笼统的概念，待遇则很清晰可见，企业文化有精华也有糟粕，比如每个月大家聚会一次，一般都是AA制，收入高的员工当然无所谓，但是收入低的呢

中国人有很多劣根性，其中之一就是自给自足的小农意识，永远只会考虑自己的利益或是眼前的利益 势利心理太重，鸿门宴，项羽收了刘邦的礼物，就放他一命。现在这么多人炒房地产，炒股票，就是为了掠夺财富，所以只有待遇才能迎合他们的口味，才能留住人。

不可能真给你写一篇辩论稿，只是提供一些个人观点。有些详细资料还需要你再寻找和补充的，不好意思了