两个股东执行董事可以选举吗？

一、两个股东执行董事可以选举吗？

两个股东执行董事不可以选举。两个股东要产生执行董事，不可以以选举的方式产生。两个股东无法选举产生执行董事，只能以两个股东协商的方式，产生执行董事。两个股东经过协商，也可以同时作为企业执行董事，对企业重大事项由两个股东共同进行决策。因此，两个股东执行董事不可以选举。

二、股东之间怎么相互制约？怎么建立财务制度？

1、权力有效分立，行政、财务、权力三部门分立。

2、财务制度，找个中立的会计师负责就可以了，现代财务体系很完善，有问题的只是人心。

三、如何解决股东之间的纠纷

您好，双方可协商解决；可在第三方主持下调解解决；也可依法向法院提起诉讼。

四、股东之间如何和睦相处？

用之以利.当他门在利益面前时自然和睦相处

五、如何协调公司董事长,总经理,股东之间的关系?

关系协调的好坏关键在董事长，它应当知道他们的职责，只要每个人都各负其责，董事长不能越权管理，否则他可以临时指挥，或通过董事会调整职责范围，满足股东的意见。

六、如何处理好各股东之间的关系

本杰明.布莱德雷说过：没有永恒友谊，只有永恒的利益！

只要你们能够保持有共同的永久利益存在，就能保持永久的友谊。争执是达成共识的必经之路，不要太在意分歧，要使用分食蛋糕的先进理念管理自己的企业，就能长治久安。

在中国，

合伙创业事难办，我不看好这样的创业模式，即便是父子、兄弟创业。

如果大股东是绝对控股，我的建议是你看轻自己的股份，权当打工，这样的心态可以令你们的合作关系长久些。否则，你们应明确公司股东会、董事会的议事规则，细化总经理考核指标。不过，不管怎么做，大股东对公司事务的干预是不可避免的，建议合作各方求同存异、小事化了，你们彼此间的了解和信任将是决定企业能走多远的最关键因素。

至于财务主管由董事长指派，本身是不错的办法，但他在你面前摆谱是不允许的，建议你与董事长沟通，提醒他，否则，不换脑袋就换人。