对物业项目所在地进行周密详尽的考察调研，作出项目需求方案，预算项目费用。具体如下：
1.多创造些谈判期间可利用的可变因素，而从中找到双方可接收的项目最低价位。
2.谈判受到合作争议时，要保持冷静，注意耹听，让对方也要聆听一方建议。
3.项目在讨价还价时，时刻铭记项目利益最大化，不可一味满足对方的需求，达到双赢。
业委会提出来的合理要求，物业要满足大家，有异议的地方就探讨一下可行性，总之都是为了大家好
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