一、推销与谈判案例分析题
天津某半导体工厂欲改造其生产线，需要采购设备、备件和技术。
适合该厂的供应商在美国、日本各地均可找到2家以上的供应商。正在此时，香港某半导体公司的推销人员去天津访问，找到该厂采购人员表示可以协助该厂购买所需设备和技术。
由于香港客商讲中文，又是华人，很快关系就熟了，工厂同意他代为采购。由于工厂没有外贸权，又必须委托有外贸权的公司做代理，A公司接到委托后，即与美国和日本的厂商探询，结果，美国和日本的厂家有的不报价却回函问：A公司与香港B公司的关系是什么?有的出价很高。
A公司拿的探询结果未达到预期目标，具体人员与工人进行了讨论，最后得出了一致的结论。
二、推销与谈判技巧案例分析
应对客户砍价的话术！
客户与销售之间的谈判，就是一场博弈。价格的博弈，也是心理的博弈。所以客户在砍价的时候，通常都有一些固定的话术，如你的价格真的太贵了！、说你最少多少钱能做吧？、XX元你能做，我就马上定给你！
1、客户是有诚意需要购买的；
2、客户会跟你砍价，说明他内心深处已经选中了你，最起码也是选择之一，不然他不会跟你浪费口舌。
3、客户是在跟你打心理战，希望能够以最低的价格买到最合适的产品。所以，如果当客户跟我们砍价压价的时候，我们应该如何面对呢？
三、推销与谈判技巧案例分享
说厂房的价值，技巧是除了描述厂房现有的优势以外，重点描述未来的发展潜力，这样可以为厂房销售增值
四、推销与谈判技巧案例分析教程
1。倾听能力 能够悉心倾听谈判对方的各种意见,掌握其思想脉络,迅速理出其要点,同时对用暗示表达的似乎无关紧要而却反映其真实意向的苗头,能够迅速捕捉,这是“知己知彼”、确定正确的谈判策略的关键。只会讲,不会听,决非高明的谈判者。
2。推理能力 它是由一个或几个已知的前提推出新的方案、设想的能力。分析对方的陈述之后,谈判人员往往会发现谈判中双方的心理处于对立、戒备的状态,而在利益上又相互依存,如何使对方接受己方的方案和建议,唯一的方法是以理服人。因此,在推理能力上如比对方略胜一筹或至少能分庭抗礼,是在维持本方利益的前提下推进谈判的重要条件。
3。运用语言能力 谈判是各方意愿、要求、方案等信息的表达、传递和磋商的过程,谈判人员的语言表达至关重要。谈判语言有口头谈判语言、电话谈判语言、书面谈判语言和电讯谈判语言等。
五、推销与谈判的案例
场景一
那么车看好了，销售也把优惠差不多报到底了，那么你要开始提了！
客户：这个优惠能不能再低一点，我看某某网上，有的人提车多少多少钱，比你这个报价低了五千块啊！
销售：地区间可能会有一个价格差，您不可能为了这五千块跑那么远去提车吧，再说，就算去了您也不一定就能这个价格买到的！
这时候你可一定不要犹豫，直接怼回去。
客户：为什么不能去提车，五千块的费用我当旅游也是合适的，再说去了可能谈到更大的优惠！我也没有说非得那么大的优惠，你这个价格，再给我优惠三千吧！
这个时候一定不要表示可以定下来，先让销售想办法，具体谈多少钱也是需要提前查的，不能乱谈，防止谈崩了。
销售：这个价格肯定不可能的，没卖过这么便宜的啊！
这时候一定沉住气，绷着点，跟销售东扯西扯就可以了，只要销售重新回到谈判上来，你就让他考虑下刚才的价格！这时候销售一般是会说去找销售经理申请价格，随他去好了，这时候他去的不是休息室就是厕所，找销售经理的可能性不超过两成！
如果回来了，肯定价格是申请下来了，或者申请下来了一部分，然后加送一部分赠品！
场景二
销售：哥，您看，价格就这样了，您看咱们把合同签了吧？
客户：那你得再送我点东西啊！你看我这个车找你买了，咱们就是朋友，你帮我把车上的东西配齐了，我也省了麻烦，周围有朋友买车我给你介绍过来！
销售肯定一脸懵逼：大哥，刚才那个价格是好不容易找经理申请下来的，我再去要东西是肯定要不来了！
这时候你只管说要什么，不要听销售说什么。
客户：贴膜也没有多少钱的成本，我出去贴可就太贵了（4S的贴膜分很多种，好的龙膜、雷朋、3M成本就得2000左右，一定选一种好的，一定把品名完整的写到合同上去，防止换那种便宜膜，贴膜一定是全车的，包括前挡），发动机护板也给我一块嘛（发动机护板买没有多少钱，但是买回来需要找师傅把车升起来才能装，很麻烦），底盘装甲多给我喷几瓶嘛（底盘装甲是那种喷涂型的，在汽车底盘上喷一层防腐防锈的，改善底盘隔音，喷的层数越多越好，最好能第一天喷两层，隔两天再去喷两层，这样做两遍）也没有多少东西，给送了吧！
这里要的这些除了贴膜，成本都不是很高的东西，都是销售顾问权限内的，4S店的后期加装导航大屏没有好的，记录仪也都不好，坐垫脚垫都是下等货，所以不如以后网上采购。
销售这时候一般都会同意，不同意那只能再演那出找经理申请的戏了，去休息室喝杯水就出来了。
场景三
销售：大哥，那优惠也给您了，东西该送也都送了，咱们办办手续吧？
客户：你这样，多了也不说了，兄弟你再给我优惠三千（这时候把带在身上的现金拿出来，肯定是越多越好，2万就行，一定是现金，放桌上）咱们今天就定下来。
销售：你。。。
其实这时候销售的心里已经崩溃了，因为一般这时候他必须要去找销售经理申请价格了，因为你的购车意向已经很明显了，他如果跟你墨迹你把钱装起来就走，跟销售说：车是肯定要买，价格就这样吧，能行就办了！
销售不拦你就走，但是80%的销售这时候都会把你拦下来，然后去找经理申请价格，或者他自己就有这个权限，销售经理也不会看桌上那几万块就这么从店里出去，那么你应该也就得到你心里的那个价位了！
六、推销与谈判技巧案例分析题
销售主管在开会时需要注意以下几点技巧和话术：
1. 引导讨论：在会议过程中，适当引导参与者开展有意义的讨论，让他们分享他们的观点和经验，以便更好地满足客户需求。
2. 沟通技巧：善于倾听、分析、阐述思想和进行有效的沟通，以寻找最佳解决方案。
3. 实例分析：通过实例分析，让参与者更好理解问题的本质和解决方案，促进沟通交流和共识的建立。
4. 表达自信：在会议中，销售主管需要表达出自信和决心，这有助于增强参与者对组织的信心和信任。
5. 控制会议进程：确保会议进程高效、有条不紊，让参与者觉得这是一个有意义的会议，而不是浪费时间的无用会议。
6. 谈判技巧：在会议中可能会遇到谈判的情况，销售主管需要掌握谈判技巧，以便在谈判中达到最佳结果。
7. 鼓励参与：积极鼓励参与者参与到讨论和决策中，让他们感到他们的意见和想法得到重视。
总之，销售主管在开会时需要借助适当的话术和技巧，与参与者建立更好的沟通和合作关系，促进销售目标的实现。
七、推销与谈判技巧案例分析题及答案
销售助理面试时，常问的问题有：
1. 你为什么想成为一名销售助理？：这个问题主要考察你对销售行业的认知和兴趣，需要回答清楚你为何对销售行业感兴趣，以及你认为自己为什么适合这个职位。
2. 你的销售经验是什么样的？：这个问题主要考察你的销售经验和能力，需要回答你在过去的销售工作中取得的成果和经验，以及你的销售技巧和策略。
3. 你如何与客户沟通并建立长期关系？：这个问题主要考察你的沟通能力和客户关系管理能力，需要回答你的沟通技巧和策略，以及如何建立和维护客户关系。
4. 你如何应对销售工作中的挑战？：这个问题主要考察你的应变能力和解决问题的能力，需要回答你如何应对销售工作中的挑战和困难，以及如何解决问题并达成销售目标。
5. 你如何管理时间和任务？：这个问题主要考察你的时间管理和任务管理能力，需要回答你如何有效地管理时间和任务，以及如何优化工作流程和提高工作效率。
需要注意的是，除了回答问题外，还需要展现出积极主动、热情开朗、良好的团队合作精神等优点，这些都是成为一名优秀销售助理所必备的素质。