hr谈薪资的技巧和话术？

作为一个公司的人力经理员工进行商谈工资水平就应该付多少钱，其实这个非常重要也很关键，那么会员工上台的时候，一般要根据员工提出的价格进行适当的调整，比如说他要求要1月多少钱，你可以给他适当降10%，然后来进行沟通和交流，说明公司的一些好处，他有很好的发展前途，不要在乎这几点钱，到了公司之后好好干可以赚更多的钱，不要看到眼前这一点。