一、支部成员谈心谈话，必须给领导提缺点不足，该怎么说呢?
1.批评干部不注意场合，有时公开批评干部过于严厉，让人下不了台。
2.对自己分管的干部关心较多，对不分管的干部关心较少。
3.平时忙于业务工作，学习理论不够系统。
4.平时忙于办公室业务，深入基层群众不够经常。
5.对年轻干部的教育指导、传帮带做的不够。
6.与班子成员谈心谈话比较多，与一般干部谈心谈话比较少。
7.对业务工作部署比较多，对支部党建工作指导更少。
8.能力强素质高，工作要求高标准高，但是对干部职工的经验传授做得不够，导致下属跟不上节奏。
二、组织生活会上怎么说领导和同事的缺点？
你是要尖锐的还是要不得罪人的？
不得罪人的什么理论学习主动性不足，学习动力不足，理论联系实际的能力不足，工作中创新意识不足等等。
三、如何聪明的指出领导的缺点？
谢邀，这个就要看情况了，错误也是分类的，而且还要考虑领导的素质。有的错误可以直接指出，无伤大雅，有的需要一定的技巧，严格来说，没有不能指出的错误，就看个人的能力，想想古代食客、臣子等等对他们的上司，想想那些历史名人，比如东方塑等等，都是很擅长这些的。
四、领导让我们提她的缺点，怎么说让她觉得不难听，又的确是提出了自己的观点呢。？
领导让公开提意见时反而没人敢发言？其实不必过于担心钓鱼执法，展示胸襟开明不等于一定会纳谏。如果你能说的冠冕堂皇，倒不失为一个表现的机会。因为领导倾向于认为当面锣对面鼓的人不爱私下搞小动作，而且会说场面话的人处事有分寸。当众提意见，发言的侧重点不在于领导哪里做的不好，而是建设性的提议领导怎样做更得人心。特别注意，公开场合不宜宣扬私怨！领导对你怎么怎么不好，这类问题应该私下当面去单独沟通。
详见原文链接：
https://mp.weixin.qq.com/s/w-GSGuCucXAypZyPUJ4TTw希望对你有启发。
五、年终跟老板谈话，要不要亮自己的弱点呢？
年终岁尾，员工和老板的沟通是最频繁的，因为都在试探对方对自己的感觉及态度，通过试探来确定下一步是继续合作，还是分道扬镳，以便早作准备。然而就在这沟通试探中，员工往往不由自主地说出了自认为最有水平的话，认为是自己最应该表达的方式。其实这些话中有一句是最傻的，却往往是大多数员工最爱说的、最常说的，甚至不经意或有意说的。那么，是哪一句话呢?这句话就是--已经有好几家单位邀我加盟
员工年底前直接或间接地告诉老板(包括上司)，我有很多去处，甚至说有几家和我发了具体的录用通知书了，就等我回话呢?甚至说就等我去呢，收入也比现在好多了，职位也比现在高多了，企业也比咱们的单位好多了。总之，说这些话一个意思，无疑的初衷是告诉老板，留爷处有很多，而且留爷处比现在的单位好多了，公司要想留我，得给我更好的位置和更好的待遇，要不然爷就不干了。这句话显然带有要挟的味道。
老板听了这句话后会怎么想?
老板会想，真傻，怎么会说这样的话呢?因为老板会通过这句话做出以下三方面判断:第一，这人还想在公司继续干下去，要是找好了理想的单位早就走了，还用在这里瞎叨叨;第二，这人想用这最愚蠢的表达方式争取到更好的待遇和职位;第三，这人近期想跳槽，而试了试后碰壁了，暂时没有地方可去。这句话产生的客观原因是什么呢?
一是员工频繁的活动没有了结果，又不得不继续在原单位工作下去，但是要继续干下去还得和老板沟通一下是否继续真的用自己或重用自己，于是试探说出了如此愚蠢的话。
第二，说这话的另一目的，就是想告诉老板一个信息，要留我干，得给我长工资，要么给予更高的职位，这也是员工对老板的试探，如果老板想留人，就想办法给涨工资、提职位，如果不想留，或无所谓，就不理睬;
第三，说这话的人城府不深，或者是和老板交情不错的员工，想怎么说就怎么说，说了感觉也无所谓，其实这也是傻的另一种表现。总之，员工说了这句傻话，等于把自己最近的思想活动和现实行动全部告诉了老板，你说这话傻不傻?
六、怎么评价领导的缺点？
民主生活会批评意见（成员D）
对成员A同志的批评意见
1.网上办公能力有待提高，对互联网等新生事物使用率不高，熟练程度不够。
2.工作作风还不够实，与中层干部谈心谈话少，对干部职工的思想动态掌握不准。
对成员B同志的批评意见
3.学习缺乏连续性，导致学习效果有时不够理想。
4.上面出台文件、主要领导作出指示，基本就是遵照执行，没有结合本局实际情况予以创造性的抓好落实。
对成员C同志的批评意见
5.对分管部门、分管业务缺乏斗争精神，总体看分管领域发展不够平衡，对下指导监督不够，不能因为人手少、工作多就迁就、就宽容，降低工作标准，放松工作要求。
6.落实上级决策部署效率和质量有待加强。紧跟形势任务、落实上级部署方面，虽然也能保证质量，但是基本上按部就班，没有新意，不能够做到创造性的完成工作。
对成员E同志的批评意见
7.服务质量不够。存在不怕无功但求无过思想，工作标准不高，为民服务质量有待加强。相关措施推进不够有力，常常以任务压头、时间紧迫为由，有些工作没有很好落实下去。
8.抓早抓小意识还不够，对个别干部的苗头性问题更多采取提醒，纠正等方式，没有做到从严管理。（因审核原因，此文仅展示提纲，多处省略，全文3000余字）
七、请问对领导的优缺点该怎么写？
领导的优缺点确实不好写，你可以尝试写一下你想和领导沟通的问题。
一般常理来讲，醉翁之意不在酒。
八、如何在领导面前说上级有什么问题？
汉语博大精深，领导让你说问题你可千万别说她有问题，说了你就入坑了。
又不能不说，不说领导会说你没想法，不善于观察。那怎么说呢，帮你发散一下思维。
1、领导最大的问题是过于敬业，天天加班到八点，一点错误也不犯，让我们员工怎么办，有一个永远赶超不上的领导太打击我们的自信心了。
2、领导效率太高，让我们员工觉得自己没用，因为帮不上领导而深深自责。
3、领导一心扑在工作上，没有个人生活，除了工作很难和领导在别的方面沟通交流，有些距离感。
等等等等，自己发散吧
九、直接跟领导说领导缺点怎么办？
这事看你领导事后的态度。对于有的心胸狭隘领导来说，就是日后给你穿小鞋的的源头。对于有些领导来说，他不会放在心上的。所以，于你而言，也并没有什么后悔不后悔的，话已出。以后做好自己的业绩就好。如果是后者的领导，有机会在一起吃饭的时候，顺便提一下，敬一杯酒，完事～
十、该不该跟领导说同事的缺点？
#体制老张给你答疑
领导突然和你说其他同事的缺点，你该怎么办？
这是很多同学在工作中遇到的一个难题，有没有什么进可攻退可守，直接照抄还不会错的答案？
现在，它来了。
知识点一：表示赞同！无论领导和你关系怎么样，既然说了，你就得表示赞同！
要记得，极少有领导会通过询问的方式向下属来寻求答案，这和领导这个岗位的设置有冲突！
要记得，无论领导和你关系亲疏，无论他是由衷之言还是想探探你的虚实，他既然说了它的观点，你就得和他统一战线！
知识点二：添油加醋？把自己对同事的“恨”一股脑儿和领导坦白？
同学们，这是自寻短见！
知识点三：微笑不语？我就笑笑，我不说话。
这招请留给问题“下属来向我告状，我该怎么办？”
以上答案，体制老张告诉你。
抄完后，欢迎探讨交流！