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麦基所言的讲故事的原理包括哪些方面?最最核心的是什么

来源:www.hylnbx.cn   时间:2023-06-29 04:24   点击:259  编辑:admin   手机版

一、麦基所言的讲故事的原理包括哪些方面?最最核心的是什么

这个概念是罗伯特·麦基的《故事——材质、结构、风格和银幕巨作的原理》中提到的一个概念。

具体说是指 大情节、小情节、反情节三个类型。

细节只能看书了

二、怎样讲故事

讲故事要注意哪些事项?

1.要以杰出人物的感人事迹开头。

2.讲真人真事,准确无误。切记,真诚才能动人。

3.每次只讲一个主题,不分叉,不拖泥带水,讲究单一。

4.要少而精,不是写小说。

5.用会话语言,亲切活泼。

6.点评是画龙点睛,要简单明了。(抑扬)

很多企业的经营管理者都很喜欢看历史故事、小说,从中学习经营术。的确,历史中有许多故事,一传再传,为的就是经验传承,提供给未来学习者参考。而且故事中隐含着许多人的智慧与经验,如果能再借由团队故事的启发,运用团体故事的影响力,改善组织运作的僵化、延滞,协助内部沟通与协调,将团体故事的历史教训与启发的效能表现出来,就很可能而因此改造组织的命运。很多人都有这样的经验和体会,不少故事从小听到大,岁月再久也不会遗忘,故事的影响力也潜移默化在脑海里,管理者在做决策时,它就无声无息地发挥影响力。这也表明,故事具有无形的“转变力量”,管理者学习或重拾说故事、听故事与分享故事的能力,将有助于了解人性,懂得并解决组织运作时可能出现的问题。而且,企业也与人一样,总是充满许多故事,有些是听来的,有些是看来的,有些是体验来,时时刻刻都有故事发生,许多智慧也存在其中,经典故事还会被一传再传并当作个案与学习的教材。因此,企业如果懂得把组织故事当作资源运作,有助于企业的教育训练。比如,企业组织曾经发生一件事,并且后续事情不断发生,企管理者如果把经过述说给新员工知道,就能不断流传下去,每次碰到类似故事发生,这个故事就会一再引述,使得组织的成员从中快速学习,预测可能产生的后果或并发症,减少不必要的摸索过程,可能为企业节省许多成本、时间与人事付出。所以,一个组织领导人必须具有说故事的能力,懂得通过故事的启发,转化组织的运作。另外,可能会有一些管理者说,公司一切运作如常,实在没什么故事可说。其实,企业故事不可能偶尔才出现,只要企业持续运作,组织持续存在,故事就会一再出现,有时会交互作用,产生企业影响力的作用。管理者可以借由故事来创造企业文化与精神,建立组织共识。故事远比教条式的工作守则可以留住人心与激发潜能。

学会讲故事加速你成功

网络泡沫破灭后,过去讲个故事就可以“骗”到投资的“创业”奇迹不再可能发生。但会讲故事的确很重要,作为企业管理人员免不了要在各种场合做演讲和推广,如果一味地演示PowerPoint文件,那前来的听众早就跑光了。学会讲故事,有7大诀窍。

诀窍1:度身定做

选择和听众的智力水平、经历、职业和年龄以及当时场合的特性相吻合的故事。你不会希望你讲的东西是听众听不进去的,也不希望用太乏味的故事使他们厌烦。

诀窍2:细节必须具体

使用听众能够涉及到的事实、特定的细节,例如故事里讲到的洗发液你可以说飘柔;讲航空公司时点出是东航,让你的故事听上去越真实越特定化,你的听众就越能理解你所说的。也要记得点出玩笑和故事的地点,如果你的故事发生在一家餐馆,“有一天我在马里兰罗克维尔的Jerry’sPub”就比单说是家餐馆更好些,这给了听众想象的基础,使他们的精神更加地投入。

诀窍3:用生活中的真实场景

这会让你更好地讲出故事,因为那是你生活经历过的,你能学得更快。同样的,其他人就不能轻易窃取你的故事,因为所有的细节和你的生活密切相关。

诀窍4:自嘲

谈论你自己的困难、糊涂事甚至是无知,人们会在你自嘲的时候喜欢上你,因为他们在你的弱点上看到了他们自己的影子。

诀窍5:轻重有别

强调在你故事中的形容词和动词,使他们听上去更有趣。在形容词和动词后加重音,看看你的描述是如何变得更有趣的。

诀窍6:勿拘泥故事原形

可能一个故事你讲过几遍,切记刻意回忆,让同一个故事在不同的时间段有不同的长短。不要逐句地记忆你的故事。你每次讲故事的时候,你没有必要把每个字都讲出来。你可以通过增加或压缩细节轻而易举地改变故事的长度。

诀窍7:别忘了故事的目的

除了单单地讲故事,在公众演讲中还要用故事来生动地描绘和陈明观点,记得让你的故事和当时的演讲主题保持相关性,否则故事就白讲了。

三、讲故事的能力是从哪里来的?

记得小时候总有很多小朋友听我讲故事,我的故事永远讲不完,好多都是自己编的,就像一千零一夜那样,点起灯火讲故事,讲到天都亮了,讲到新生命诞生了,还讲不完。母亲却说,在我更小的时候,有个人天天讲故事给我听,我应该是从那时候开始迷上故事的。然而,这一段蒙昧的幼儿时光,却像是缺失了的生命拼图,无处寻觅。

那时候台湾的职业妇女还很少,母亲生下我之后,仍然坚持在医院里工作,于是,只得找人到家里做保姆。那个时代有许多知识水平比较低的女人,为人提供打扫、清洗、烹煮和育儿的服务,人并不难找,要找到合意的却不容易。母亲也陆续试过好几个,其中一个忙着做事,没有注意我;我竟然把花瓶里的花瓣一片片剥下来吃了,后来就恶心呕吐,紧急送到医院。这些经历令母亲每天提心吊胆,直到遇见那个叫做阿秀的女子。

阿秀并不秀气,她的身形壮硕,一双脚板丫抓住地表,仿佛一棵从土地里长出来的大树。在她身边,细瘦孱弱才两岁多的我,显得更娇小。母亲说我对阿秀的依赖很深,不管要什么,伸出手去,含糊地叫声“阿秀”,她就像神灯巨人一样出现,满足我的需要。父母亲带我出席饭局,或是和朋友相聚,大人们见我模样可爱,过来逗我,我一害羞便扭过头去叫“阿秀”;虽然知道她不在身边,还是要叫。

阿秀是谁啊?她是父母亲最感念的保姆。母亲常说,阿秀在狭小的角落里睡一张行军床,当父母起床时,她已煮好稀饭,摆上早餐。就在父母盥洗时,她立即收拾好床铺,提着菜篮到市场;买好菜回来,父母的早餐还没吃完呢。阿秀的动作总是那么迅捷,那么利落,让人没有后顾之忧。她在床边等着我起来,为我扎小辫子,整整齐齐地帮我穿好衣服。她做面条给我吃,替我洗澡洗头;最特别的,是她教我认字,讲故事给我听。然而,她根本是不识字的。

不识字怎么能教认字呢?我质疑母亲的记忆力。母亲说那些识字书上有图,像太阳、公鸡和花。故事书上也都有图,阿秀可以看图说故事,说出来的或许是她自己的版本。可是,重要的是,有人耐着性子地讲故事给我听。我们共度了许多时光,那段时光中有阿秀、我和那些“身世不明”的故事。她怀抱着小小的我,讲着永远讲不完的故事。这可能是我最初的启蒙。多年以后,我成为一个善于讲故事的人,我的故事令许多人落泪或微笑。

阿秀后来去哪里了呢?母亲说她回家乡结婚去了。又说谁娶了她,真是个幸福的人。阿秀曾经用故事守望着我。我曾经回报她什么呢?那时候我专心注视她的双眼,忽然笑起来时脸上的小梨涡,或许能带给她一点快乐吧。

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